RAZIONALIZZAZIONE DELLA FUNZIONE ACQUISTI

Ci sono dei rischi e dei costi in un programma d’azione, ma sono di gran lunga minori dei rischi e dei costi a lungo termine della confortevole inattività.

– J.F. Kennedy

Per sostenere la pressione competitiva in un mercato sempre più globale o in periodi di crisi economica, gli imprenditori devono vagliare ogni opportunità di riduzione dei costi aziendali. La razionalizzazione aziendale, nell’ottica della riduzione costi, garantisce l’eliminazione di inefficienze e sprechi connessi alla gestione quotidiana dell’azienda. Ridurre realmente i costi, di prodotto o di processo, significa migliorare l’efficacia dei processi aziendali.

L’attività di “Riduzione Costi” prevedi i seguenti passi operativi :

  • Analisi dei processi
  • Monitoraggio continuo degli indicatori di performance
  • Ricerca delle opportunità di risparmio
  • Revisione dei contratti e creazione degli standard
  • Rinegoziazione dei prezzi di beni e servizi
  • Individuazione e riduzione dei costi nascosti

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